顧客継続率を 34% から 70% まで引き上げる
FY7 進行中
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O2担当: 馬庭 直人信頼度: 低
顧客継続率を 34% から 70% まで引き上げる
一過性の納品から、年次保守と追加拠点展開までを含む継続取引モデルへ転換する。フィールドサポート契約と拠点拡張提案を標準化する。
総合進捗
12%
Key Result(3件)
KR1信頼度: 低
顧客継続率 34% → 70%
ユタカフラワー追加2拠点・さくら機電の保守契約で微増(2026/04/19)
基準 → 現在 → 目標
34→38→70%
KR2信頼度: 中
保守契約締結率 10% → 40%
基準 → 現在 → 目標
10→16→40%
KR3信頼度: 中
顧客1社あたり年間売上 2.0M → 3.5M
基準 → 現在 → 目標
2→2.4→3.5百万円
Initiative(2件)
| 施策 | 担当 | 期間 | 状態 |
|---|---|---|---|
既存顧客28社への年次棚卸しヒアリング 全顧客訪問し、追加拠点・保守・買替ニーズを棚卸し | 馬庭 直人 | 2026/07/01 〜 2026/12/31 | 進行中 |
フィールドサポート契約パッケージの標準化 3プラン(Basic/Standard/Premium)を定義し、導入時バンドル販売 | 和田 稔弘 | 2026/07/01 〜 2026/09/30 | 進行中 |
関連タスク
- ユタカフラワー 28拠点のSIMモジュール通信問題を解決する馬庭 直人完了
- 代替モジュール (Quectel EG91) の仕様確認と調達和田 稔弘完了
- 千葉本社で EG91 を 3 台動作検証和田 稔弘進行中
- 吉岡・古川と現地対策会議 (5/8 千葉)馬庭 直人計画中
- フィールドサポート Basic/Standard/Premium 料金表を策定和田 稔弘進行中
- 保守契約のテンプレート雛形を法務確認和田 稔弘計画中